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    “育才秘籍”打造员工归属感
    中建路桥集团

     

    ■科创园项目职工合影

     

      “企业犹如土壤,员工就像树苗。土壤越肥沃,树苗越茁壮!”这是在每年中建路桥集团新员工的入职大会上,大家听到最多的一句话。作为一家施工企业,中建路桥集团有着自己的“育才秘籍”。

        ■逆向思维“新带老”        

        拜师收徒是中建路桥一项传统的育才方式。

        以往,每每有新员工入职,公司就要为其配备一名业务水平高的“导师”。公司对导师的要求很高,不仅要求必须工作满15年以上,而且还要求必须取得执业资格证书。

        可如今,“师带徒”的老传统正在这里悄然地发生着变化。当今社会科技飞速发展,很多老师傅虽然施工经验丰富,但对新技术、新成果了解不多,这就直接影响了他们的工作效率。为了改变这种局面, “育才秘籍”的法宝之一——“新带老”的人才培养新模式便应运而生。

        前不久,在临城项目部,32岁的测量主管荆意鹏收下了53岁的“徒弟”赵根茂。“如今测量需要运用GPS系统,这可跟以前的施工套路不一样喽!我得跟荆老师好好学!”赵师傅认真地说。

        ■拓展训练心贴心          

        “育才秘籍”的另一项重要内容是培养员工的团队精神和归属感。3月25日,在中建路桥科创园项目部,一场名为“追火”的拓展训练火热上演。

        拓展训练看似是简单的游戏,但其中的奥妙不少:“超音速”展示的是在一个特殊的情况下如何迅速找到最有效的解决方式,考验的是员工的沟通与协作能力;“群龙取水”,顾名思义,是让参与者挑战自我,突破瓶颈,充分认识到个人心态对集体行动的重要作用;“园区定向”则是为了让员工能认识到主动沟通、信息共享是团队共赢的法宝。

        通过拓展训练,员工们在心理与体力上实现了自我超越,从无序到有序、从个人到团队,大家体会到了信任、融合、团结、鼓励带来的快乐,也进一步明确了自己今后的工作方法和努力方向。   ■宋沅沅 王山玉

    • 责任编辑:
    • 编辑:李 飞

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