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    好管家:持“家”有道止浪费

     

      ■帅凤平正在库房填写材料标牌信息
     
     
     
        帅凤平是河钢宣钢物流公司工电作业区的一名材料员。多年来,她精打细算、敢说敢管,把岗位工作做得有声有色,同事们都说她是当之无愧的企业物料“好管家”。

        ■“交旧领新”定制度           

        “小帅,给我领一捆扫帚。”

        “一捆扫帚50把呢,你用不了那么多。先给你拿五把,用完再来领。”

        2月25日,工电作业区三工区工长张胜涛,在找帅凤平领取扫帚时碰了一鼻子灰。他有些不满地嘟囔着:“你这也太吝啬了吧,又不是什么贵重材料,这一趟趟地来领多麻烦!”

        “麻烦总比浪费强。东西一多,大家的节约意识就淡了。现在全公司都在控制挖潜增效力度,我们也不能落后呀!”“对,是你想的周到。我确实不能光想着自己省事。”帅凤平的话,让张胜涛意识到自己考虑问题有些欠妥,他赶忙道歉。

        帅凤平对物料的领用,以大胆管理而闻名。她负责作业区铁路材料、备件、工具的领用、发放和管理等工作,但凡发现有浪费现象发生,她都会严厉制止,并在每月绩效考核上提出处罚意见。同时,她还制定了“交旧领新”制度,对非特定消耗品必须以旧换新,否则不予以发放。在她“不近人情”的管理下,职工的节约意识越发强烈,作业区成本得到了有效管控。

        ■铁面无私查质量             

        “这车道砟不符合质量要求,我不能在收料单上签字!”

        “我们大老远的送过来也不容易,直径就差5mm,通融一下吧!”

        2月26日,帅凤平在验收一车铁路道砟时,发现道岔不符合质量要求。她不仅拒绝在收料单上签字,还严厉对供货商说:“这绝对不行!这样的道岔对路基捣固不利,夯实后密度达不到路基的要求,会出大事故的。我理解你们的辛苦,但材料进厂有严格的制度,我绝不能让影响安全生产的材料进厂!”

        帅凤平在精心控制作业区成本核算的同时,还严把铁路材料进货关,大胆地杜绝了人情料、关系料。她从业至今,未发生一起因材料质量问题导致的隐患和事故。

        “在质量管理上帅凤平胆大认真、决不含糊,只要材料质量不达标,都会被她‘无情’地退回去。所以,把管理材料备件的工作交给她,我们都很放心。”工电作业区作业长王亚君说。  

        ■曲丽娜 王建栋

     

     

    • 责任编辑:
    • 编辑:李 飞

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