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    “小妙招”让安全管理警钟长鸣

     

      ■河钢宣钢环保中心安全管理人员在进行安全检查
     
     
     
        “曲科长,晚上到班组检查,一定要执行好联保制度.尤其是通过煤气区域时,必须走安全通道!”“放心吧,我们早就把你制定的安全注意事项记在心里了!”4月3日快下班时,河钢宣钢环保中心安全管理科长孙玉泉来到调度督查科,再次提醒该科值夜班的科长曲士宝,安全检查中的注意事项。

        ■“小提醒”敲响安全警钟 

        为防止职工在工作中“忙中出错”,引发安全事故。该中心安全管理科结合不同阶段、不同岗位人员工作重心和工作特点,运用“小提醒”方式,时刻为大家敲响安全警钟。为严格把好安全关口,环保中心的安全管理人员,在狠抓各项规章制度落实的同时,更注重运用“小妙招”抓好细节管理。孙玉泉对曲士宝做的正是“小妙招”中的“小提醒”。

        今年3月初,环保中心自成立以来最大规模的设备整修工作全面展开。为安全,高效,保质、保量地完成这次任务,广大干部职工不辞辛苦奋战在一线。孙玉泉带领各级安全管理人员为安全生产“保驾护航”。其中,“小提醒”就起到了关键性作用。“停电记得拉闸挂牌。”“注意氧气瓶与乙炔气瓶的安全距离。”“高空作业安全带一定要绑在牢固的位置上。”……据不完全统计,检修期间,安全管理人员在现场进行的“小提醒”事项多达150余项。在这些高频次的提醒下,许多职工的习惯性违章得到了及时纠正,事故隐患被彻底排除,实现了“无事故、无隐患”的安全检修目标。

        ■“小检查”查出安全隐患 

        安全管理的目的就是让挂在墙上的条款走进职工心里,时刻警醒职工。为让制度真正“入心入脑”,孙玉泉还不定期带着一两个安全管理人员走班组、上岗位,开展各类“小规模检查”活动。

        别看参加检查的人员少、规模小,可劳保用品是否规范穿戴、作业中各类规章制度是否严格执行、生产要害岗位规范操作及启停设备确认制度是否执行到位等这些检查的内容却一点也不少。此外,安全管理科还要求各作业区以岗位为单位、以班组长为第一责任人,每日开展职工行为规范监督检查,并将检查结果详实记录在《安全日志》上,每周由作业区领导对检查开展情况进行如实汇报,每月专职安全管理人员对检查出的问题及整改情况进行梳理总结。形成了“日日有检查、周周有汇报、月月有总结”的闭环管理模式。

        据统计,今年以来,通过“小管理”模式的灵活运用,安全科共查出各类隐患160余项,均进行了彻底整改。此举有效地清除了管理死角,为职工织密了安全保护网。

        ■张强
     
     

    • 责任编辑:
    • 编辑:李 飞

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