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    “算细账”组塔效率大提升

        河北省送变电有限公司京雄高铁雄安220千伏牵引站配套线路工程是今年河北南网第一个复工工程。在施工一线,既要做好疫情防控,又要完成作业方案编制以及施工管控等重点、难点工作,保证施工安全,难度可想而知。而出生于1991年的施工项目经理张建业却迎难而上,不仅圆满完成了保证员工安全返岗的任务,而且还实现了工程的高效推进。

        ■“细排查”职工健康有保证

        今年2月底,在获知工程被列入河北电力首批首个复工工程后,张建业在第一时间向所在党支部递交了请战书。得到批准后,他立即安排好怀孕6个月的妻子直奔现场, 并迅速进入工作状态。

        “张建业仅用三天时间就完成了复工疫情布控,并先后通过了当地乡镇、县政府、指挥部、规划建设局和新区管委会等部门的复工前检查,确保了一线员工的安全有序复工。”负责雄安工程的负责人张伟说,正是因为张建业的扎实工作,为一线员工安全有效防控疫情打实了基础。

        “刚复工那段时间,张建业在现场一待就是一个多月,几乎天天都要忙到晚上12点。他不仅要对41名复工分包作业人员的身体进行健康排查审核,而且还要采用远程方式分批次对分包作业人员进行培训,同时,还编制完成了全机械化流水施工作业策划及3本图册等重点工作。”项目部总工李艳鹏说,张建业在严格做好防疫工作方面,作出了突出贡献。

        ■“算细账”流水作业提效率

        张建业还擅长在施工中排兵布阵,在流水作业中“算细账”,用最合理的人员配置,尽可能多地完成工作量。

        4月16日,一线员工都在为如何提升组塔效率而发愁时,张建业却仍一如既往地在“作战板”上设计编排着组塔“方略”。

        “我们地面组装时,每基安排1个组装班组共计16名员工,并配备1台吊车辅助,当地面组装完毕后,计划在3天时间内,利用2台100吨吊车及2台130吨吊车完成25基铁塔的吊装作业。第一天完成10基,第二天完成10基,第三天5基……”张建业经过3个多小时的精打细算,把自己编制的组塔流水作业方案向项目部员工们进行了展示说明。

        “张经理,你编制的这套组塔流水作业方案,细化到了每个工序所需的人员数目、机械配置、时间节点,真是细致到了极致。”“是呀,照此方案执行,我们完全可以实现组塔作业一气呵成,仅用3天时间就能够完成25基铁塔的组立工作,咱们会再次创下组塔用时最短记录!”…… 项目部员工纷纷对张建业制定的精细化组塔流水作业方案表示认可,并对高效完成组塔作业提升了信心。    ■杨绍晗

     

     

    • 责任编辑:
    • 编辑:李 飞

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