单东阳创新工作室:
变电检修人才的孵化基地
工作室名片
单东阳创新工作室成立于2007年。成立十几年来,工作室先后被授予“国家电网公司劳模创新工作室示范点”“全国安康杯竞赛优胜班组”“全国质量信得过班组”“河北省工人先锋号”“河北省优秀质量管理小组”等荣誉。2014年被中华全国总工会授予“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号。
创新故事
“现在正值春检期间,今天我们主要学习共享的内容是CT电流互感器更换流程……”5月12日,在国网石家庄供电分公司变电检修中心的单东阳创新工作室,单东阳作为“黄金半小时”主讲人,正在对近期工作中的技术要点、工作流程、安全措施等,对不同专业的技术人员进行交流共享。
单东阳创新工作室是由全国劳动模范、国网石家庄供电分公司变电检修中心单东阳为带头人的创新工作室,担负着石家庄市以及17个县级供电公司47座220千伏变电站和177座110千伏变电站电网设备的检修维护巡视工作。多年来,单东阳带领创新工作室成员通过改进变电检修工器具、完善工作方法、优化工作流程、应用先进技术,有效解决变电检修工作中的安全隐患,降低一线职工工作强度,大幅提升了工作效率。
“电力专业开展技术创新,对理论知识和实践经验的要求比较高,经常需要团队协作,才可能出成果。”单东阳说,他们创新研究的“数立方”——变电作业全流程移动平台,就是集合工作室不同专业技术人员的智慧结晶。
变电作业全流程移动平台主要是针对目前检修计划编制对人工依赖度高,纸质资料冗杂,作业过程数据融合度低、智能化水平不足等问题开展的攻关项目。创新工作室成员池丽钧说,该平台打破了数据壁垒,将各专业平台不同系统数据贯通,配合智能终端实现全流程管控、安全预警和数据研判,在有效降低现场风险的同时极大提升了一线人员作业效率。
据了解,该项目全年可缩短检修作业时间290小时,消缺作业时间99小时,停电时间389小时。
变电作业全流程移动平台研发过程中最大的难点就是多专业配合标准作业流程的梳理。单东阳说,只有梳理出合理的标准化作业流程,作业人员才可以得到准确的工序危险点的动态提醒,避免作业冲突,降低现场作业风险。
“研发期间,我们创新团队历时半年对变电检修过程涉及各个专业的58种作业工序进行了梳理。”池丽钧说,甚至对于许多平行工序间的解锁确认,可能需要模拟试验多次才能找出最优的结果。
创新只有贴近现场、贴近实际才有生命力。单东阳创新工作室为全面提高专业技术人员的技术水平。工作室坚持以创新为抓手,以课题为动力,鼓励大家在参与创新的过程中,为完成项目思路设计而主动学习理论知识,为解决攻坚难题而主动锻炼技术技能。尤其是针对青年人才的培养,创新工作室建立了“雄鹰培养计划”。同时,针对各专业技术人员的工作室还开展了“黄金半小时”“晨会三分钟”“大师分享课”等集中学习形式。
“正是单师傅的言传身教和形式多样的学习方式,让我在检修技能上有了很大提升。”单东阳的徒弟刘伟说,那时候单师傅为了提高大家的动手能力,避免“一看就会,一干就错”,要求他们每天下班后学习两小时,对检修工艺、电力基础、高压断路器检修等进行有针对性的学习。
经过多年的培育,创新工作室逐渐成为了国网石家庄市供电公司技术的“创新源”、人才的“孵化器”和企业的“智囊团”。创新工作室先后培养出了11名省公司级优秀专家人才,8名高级技师,20名技师,全国五一劳动奖章2人,河北省五一劳动奖章1名,河北省能工巧匠4名。研发的创新成果获得国家专利突破100项,其中30多项成果分别获得中国电力企业联合会、国家电网公司、河北省电力公司职工技术创新成果奖;68项成果获得国家专利,依托石家庄供电公司创新成果转化基地,完成30余项成果转化。为企业节约资金7160万元,创造经济效益共计8160万元。
■记者王超