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    “三大机制”让竞赛活力四射
    ——中建二局基础设施建设投资有限公司山前大道项目劳动和技能竞赛综述

      中建二局基础设施建设投资有限公司工会近日从上级工会获悉:该公司河北鹿泉区山前大道拓宽改造工程荣获“京津冀协同发展交通一体化建设劳动和技能竞赛2018年度优秀项目”!
      该公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄琼说:这得益于公司建立起的多维互动、上下齐动、横向联动的三大机制,得益于以比降本增效、比工程进度、比工程质量、比安全管理、比劳务管理、比和谐氛围为内容的“六比”劳动和技能竞赛。
      据中建二局工会劳动保护部部长王俊华介绍,去年春季,中国海员建设工会为服务京津冀协同发展重大战略,在北京、天津、河北三地开展了以“当好主人翁、建功新时代”为主题的“京津冀协同发展交通一体化建设劳动和技能竞赛”活动,全年有184个项目参与了竞赛,本次评选出优秀项目19个,中建二局基础设施建设投资有限公司承建的河北鹿泉区山前大道拓宽改造工程,名列其中!
      ■建多维互动机制          
      保证竞赛有序开展
      在项目竞赛启动之前的策划阶段,公司便发挥“投资-建造-运营”一体化优势,建立起政府-施工单位-监理单位-分包单位等全链条参与的多维互动机制,为建设施工期间竞赛活动的组织开展,提供了有力保证。
      对此,该项目专门负责协调工作的党支部副书记高志友最有发言权:当时,由鹿泉区交通局牵头,联合各乡镇政府成立的专门绿化、道路等协调机构,通过现场办公会、早餐会等形式,及时有效地解决了沿线7个乡镇、31个村所遇到的三电及管道迁改、因车流量大难以封闭施工等难题,为竞赛活动的顺利开展提供了有利的作业现场。
      为确保春节期间施工建设不停工,项目商务经理张通晓多方做沟通协调工作,争取到长期合作单位凯嘉拌合站经理的理解和支持,确保了劳动和技能竞赛的顺利开展。
      ■建上下齐动机制          
      推动竞赛持续深入
      该公司为高效开展竞赛活动,明确各层级的责、权、利,建立了“公司-分公司-项目”三级联动的上下齐动机制,该公司及时出台了《劳动竞赛管理办法》,对竞赛总体目标、关键性工程完成情况等提出了具体要求,约定竞赛期间平均每月完成产值高于平均值20%,予以奖励;如全部完成指标,按照劳动竞赛期间完成产值的千分之五进行奖励。
      该公司为鼓励职工深度参与竞赛活动,工会以评选“每周一星”为抓手,着力培育“有技能、有知识、有尊严、有信仰”的“四有”产业工人,建立了劳动竞赛奖励制度。据统计,2018年全年,该项目累计发放劳动竞赛奖励68万元,人均1.7万元!
      ■建横向联动机制          
      调动全员参赛热情
      在竞赛活动开展之初,该公司便建立起党、政、工、团齐抓共管的横向联动机制,在项目党支部的统一部署下,以打造党员先锋工程、构建学习型项目、强化“家”文化建设、突出青年突击队引领等为载体,将全部力量汇聚到“六比”当中,真情互动故事不断上演:
      为让施工人员在春节期间安心工作,该项目除了送上团圆礼包外,还特地送上了“大红包”——在为春节坚守岗位者正常发放全勤奖的基础上,每天再为全勤者发放100元补贴,为前来探亲的家属报销路费。据不完全统计,春节期间,项目累计为职工、农民工发放加班工资、补贴、慰问品总计约100万元。
      据悉,为提升产业工人在劳动与技能竞赛中的“主人翁”意识,该公司工会把以“职工家属优先聘用制度”为核心的“家文化”建设惠及农民工。
      用心、细心、精心的策划和服务,抓出了效率,抓出了和谐;保证的质量,保证了安全。项目工地一次次地刷新施工速度,让一个个看似不可能的奇迹,不断在此创造。
      今年2月下旬,该项目工地又及时开展了“大干60天劳动竞赛”,广大建设者正在为“到4月30日实现全线通车的目标”而挥洒激情,奉献才智。
      ■本报记者王井堪
      通讯员尤盼

     

     

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