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    “点题交流”让职工练出“真功夫”
    开滦吕家坨矿业公司准备一区工会深入开展“学练比”活动
        本报讯(记者赵伟龙 通讯员张纳军 高彬)“回撤液压支架拆前梁过程中,所使用的木料在下方支撑的高度不可调整,而且木料强度低、易损坏,既对安全生产不利,还影响回撤效率。这个问题该如何解决?”近日,在开滦集团吕家坨矿业公司,准备一区两点班员工彭振海将这个困扰他很多天的问题写在了“点题本”上。问题提出后,六点班点班区长沈家海结合自己多年来的回撤工作经验在班前会上向员工进行解答:拆除液压支架前梁时,可用千斤顶支撑前梁,并调整千斤顶及架子本身使前梁处于合适角度,这样一来便于拆除前梁。此方法推广使用以后,回撤效率大幅提升,得到员工们一致好评。
      这是开滦吕家坨矿业公司准备一区工会在深入开展“学练比”活动中实施“点题交流”的一个实例。
      准备一区承担着吕矿公司所有安装回撤任务。近年来,随着一些新设备相继引进和新技术陆续推广,员工对安装回撤工作中遇到的一些难题无从下手,严重影响拆安装效率。为此,按照矿工会的部署,准备一区工会实施“点题交流”法,建立“点题本”,让员工把在工作、学习中遇到的难题写在“点题本”上,每周进行归纳汇总。之后,他们要求区科管技人员对汇总上来的问题进行研讨、交流,找到好的解决办法。
      不光让管技人员想办法,工会还号召全体员工都参与进来,向广大员工征集解决难题的方法、经验和措施。他们还要求主抓机电、技术、安全工作的副区长利用班前会安全互动环节,对征集上来的解决方法进行点评,并公布和讲解最佳解决方法。
      “提出问题和解决问题的过程也就是员工自我提高的过程,还大大推动了生产效率的提升。”准备一区区长潘树峰说,实施“点题交流”法以来,他们目前共汇总问题25个,解决问题18个。

     

    • 责任编辑:
    • 编辑:王红润

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