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    “希望有更多的员工成为合伙人”
    唐山甬妈妈餐饮有限公司让职工“入伙”吃上“股东饭”
    ■本报记者赵伟龙                 
      “再也不是没有盼头的打工仔了。”近日,在唐山甬妈妈餐饮有限公司一号店,胡文彬一边和记者说着话,一边随手摆正旁边的椅子,“在‘甬妈妈’,每个员工都把公司当成自己的家,作为‘家’的一分子,每个人都在自觉地为家里奉献着。”胡文彬告诉记者,正是企业实行的合伙人制度,让每个员工都干劲儿更足。
      胡文彬所在的唐山甬妈妈餐饮有限公司成立于2015年,是一家民营连锁企业。2017年,公司主动向唐山市路北区总工会提出申请,组建了工会组织。
      总经理毛勋是个地地道道的南方人,从1997年创业至今,从无到有,从小到大,一直在慢慢地发展和壮大,对于经营企业,他有着自己独特的看法。在毛勋看来,一支稳定高效的团队是企业发展的原动力。为此,“甬妈妈”尤为注重团队建设,注重员工的长远发展。“公司实行合伙人制度,把员工从雇员变为合伙人,让员工从‘给老板打工’变成‘给自己打工’,从而极大地调动了员工的积极性。”制度实施三年来,已经由9名普通员工成为企业的合伙人。“合伙人可共享企业经营所得,”毛勋说,这一制度为员工提供了一个能够看得见的美好未来。
      在员工眼里,江洪艳是个“坐着火箭上升”的人。2014年,江洪艳入职时,只是一名普通的服务员,她非常善于学习,从进入企业开始,就努力学习企业的各项制度,熟悉企业文化。在工作中,江洪艳更是服务热情、能吃苦、踏实肯干。仅4年时间,江洪艳就成为了企业的合伙人之一。她说,实施合伙人制度后,员工的工作积极性提高了,每个人都用心把工作做好,“公司发展好了,我们的收入才会更高。”
      “我们不是以说教的方式教育员工要努力工作,而是建立合伙人制度,让员工从老板的角度去思考问题,让员工转变心态,专心投入工作。”工会主席胡文彬说。
      在提升企业凝聚力方面,“甬妈妈”也不断为职工熬制多种“口味”的“暖心汤”。记者采访时看到,公司的文化墙上贴满了员工的照片,“这都是我们每个月评选出来的‘优秀家人’。”毛勋告诉记者,“公司每个月都会评选‘优秀家人’,每年年底再评选年度‘优秀家人’,并发放奖金、礼物,连续三年被评为‘优秀家人’,就能成为企业的合伙人,参与到企业的管理中。”
      此外,在“甬妈妈”员工有任何问题,都可以直接跟总经理反映,“我希望每个员工能把我当成朋友或是‘家长’,而不是老板。”毛勋说。每个月,公司还会为每名员工的父母发放200—500元不等的“孝心工资”;每个月,毛勋都要亲自去员工宿舍看看,了解员工们住的怎么样,吃的怎么样,还有什么需要公司去做的;每当有员工过生日,都会为员工送上一碗长寿面……
      “我经营企业多年,这个‘分’字,始终在我心中占据了很大的地位,并把它应用在企业经营中。”采访中,毛勋向记者道出他的“经营之道”。他说,经营企业就是经营人,经营人其实就是经营人干事的劲,这干事的劲更多的是来自于“分享利益”和“承担风险”。所以这些年,好像自己更多的时间就做了一件事——分,分利益、分风险,这样“甬妈妈”家人个个是企业的主人,个个都是为自己干。“这一点也是我觉得特别值得骄傲的,我跟很多企业家朋友们聊天时经常也会说到,我们企业其实是在‘分’的过程中慢慢变大变强的。”
      “每年的年会上,我都会给员工们分享我们的企业愿景:那就是培养一百位企业的合伙人!我相信距离这个愿景的实现不会太远。”毛勋说。
    • 责任编辑:
    • 编辑:王红润

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