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    职工代表巡视织就维权“保护网”
    沧州惠邦公司加强企业民主管理,不断完善职工代表巡视制度

      ■本报记者杨连军                 
      在沧州惠邦机电产品制造有限责任公司(简称惠邦公司)有这样一支特殊的队伍,他们分布于全公司各部门,绝大多数是来自生产一线的劳模、班组长、技术人员的代表。职工们都说,这支队伍是惠邦公司“权力”最大的一群人,他们针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点焦点问题,每周定期到公司的各个部门、单位巡视,了解情况,掌握信息,直接和总经理进行对话并提出意见和建议。他们有一个响亮的名字——职工代表巡视员。“在惠邦公司,这些职工代表巡视员不仅敢说话,而且管用。大到企业新上项目、工资福利发放、调级晋升、住房医疗、减员增效,小至孩子入托、食堂浴室管理等涉及职工切身利益的事情,这些职工代表巡视员都可以建言献策,成为惠邦职工行使民主管理权利的又一个载体。”公司工会主席曹金生自豪地说。
      多年来,该公司从制度上加强企业民主管理,坚持涉及企业改革发展的重大事项,关系职工切身利益的重大问题,都提交职代会审议决定,畅通职工参与企业经营管理的渠道,极大地调动了职工的生产积极性和创造性。但是如何在职代会闭会期间更好行使职工代表民主管理权利,成为企业经营者需要解决的一个难题。“起初是公司工会代表职工在与行政进行平等协商的基础上,每半年采取职工代表巡视的方式,对集体合同执行情况进行一次监督检查,确保各项条款的有效落实。由于在巡视中效果非常好,2014年对这项制度进行了改进,企业对职工代表巡视的广度、深度、时间、内容和形式做了进一步的扩展。凡是事关企业发展和职工群众关心的事情,职工代表都有权提出议案。”曹金生说。
      职工代表付家升在巡视中发现职工的成长通道不通畅,提出了“促进企业人才培养和队伍综合素质提升”的提案。公司经过调研采纳了他的意见,及时制定近、中、长期员工教育培训计划,定期在企业开展职工技能培训班并大幅增加了青工外出培训机会。通过技能考核选拔优秀职工,为他们搭建更大的发展平台。两年来,共举办新员工岗前培训、管理人员拓展培训20期,2名一线工匠、劳模脱颖而出,成为企业中层干部。
      2016年惠邦公司因新建厂区资金紧张,职工代表在巡视中了解到这个情况后,向企业提出了一份减薪提案,建议在集体合同中规定的“职工工资每年按比例上调不低于17%”暂缓执行,待企业渡过难关后再执行调薪方案。职工代表巡视员的建议让劳资双方产生了良性互动,企业在2017年效益提升后马上兑现了“职工工资每年按比例上调不低于17%”的承诺。
      职工代表巡视在源头上织就了职工权益的“保护网”。职工代表巡视制度建立5年来,共查出各类隐患32项,整改32项,整改率100%,提出提案11项,落实11项。职工代表巡视制度的建立也进一步增强了企业的凝聚力、向力心,激发了职工内生动力,职工创新创能力效大幅提升。自2012年以来,该公司申请专利52项,获授权专利43项,其中发明专利6项,荣获河北省科技成果2项,技术研发保持在国内同行业领先水平。

     

     

    • 责任编辑:
    • 编辑:李 飞
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