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    让员工找到“家”的感觉
    唐山市德龙钢铁有限公司把各项民主管理制度落到实处

      民营企业就是老板一个人的,搞厂务公开民主管理工作有什么用?说到民主管理工作,仍有一些民营企业经营者会发出这样的疑问。然而,记者日前在唐山市德龙钢铁有限公司(以下简称“唐山德龙”)采访时却得到了这样的答复。该公司常务副总经理徐灯亮说:“推行民主管理工作让员工更凝心聚力,提高了对企业的归属感,员工能真正感受到自己是企业的当家人,工作起来也更有激情了。”
      唐山德龙是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的民营钢铁联合企业,现有员工3000多人,因此,构建和谐的劳资关系,解决并处理好涉及员工切身利益的各类问题就显得尤为重要。
      “我们公司在2008年成立了工会,公司自建成开始就一直推行厂务公开工作,企业民主管理渠道不断拓宽,广大员工建功立业、奉献企业的热情不断高涨,公司保持长周期安全稳定可持续发展。”徐灯亮告诉记者,为加强对厂务公开工作的领导,公司党政领导班子坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓,成立了厂务公开领导小组,并形成了“党委统一领导、行政具体实施、纪委监督执法、员工广泛参与”的运行机制。相应的机制、制度并不是“尘封”在档案袋中,而是通过公示栏、宣传窗、网络平台等多种渠道,在第一时间传达到每位员工。据了解,为使厂务公开保持规范运作,公司坚持和完善了每季度合理化建议征集制度,坚持民主座谈会制度、董事长信箱、总经理信箱等,充分利用座谈会、QQ群、微信群等工具,确保有效沟通渠道,鼓励和方便员工理性表达诉求。
      “在我们公司,员工享有很大的知情权、参与权和监督权。”徐灯亮告诉记者,每年公司的防暑降温物资、节假日慰问品等采买均由工会牵头组织选派职工代表进行询价,现场投票采购,确保职工利益不受损失。公司还定期组织职工对餐厅食材、卫生、售价等进行抽查,每周制订食谱,做到合理搭配、营养均衡,价目通过电子屏滚动播出,向职工公开,并接受职工监督。“员工的监督权还不仅仅体现在对物品的采购上”,徐灯亮说,公司坚持把员工的知情率和满意度作为考量厂务公开工作的重要指标,结合职工关心的热点和焦点,加大督导力度,及时掌握各部门厂务公开执行情况。多年来,从大型物资招标到废旧设备处理,再到年终民主评议,等等。职工关心什么,公司就公开什么;职工疑虑什么,公司就说明什么。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训及物资招标等方面信息100多项,其中无不体现职工权益,无不关系企业发展。
      在唐山德龙,每一名干部提拔前都要先过员工关。每年公司会组织员工对干部进行考察民主测评,并以此作为对干部考核的重要依据。采访中,唐山德龙工会主席潘立军告诉记者。
      2017年,公司拟提拔一名车间主任,但是在员工评议环节得分很低,最终选择了“原职任用”。在《唐山德龙干部考察民主测评表》上,记者看到测评项目包含了“德、能、勤、绩、廉”五个方面,其中“道德品质”放在了第一位。
      大事不含糊,小事同样也不马虎。据了解,近年来,该公司不断加大投入,丰富职工文化生活,为强化硬件建设,公司投资1000多万元新建了新“职工之家”,占地面积为1500平方米,内设职工食堂、演艺大厅、书画角、棋牌区、乒兵球区、台球区、羽毛球场、图书室电子阅览室等娱乐场所。新职工食堂始终坚持无利润经营模式,利用电子屏每天显示食谱和蔬菜价格信息,实现了公开透明,让员工真正得到了实惠;演艺大厅总投资80多万元,可以举办大型会议、联欢会、卡拉OK、舞会、羽毛球赛事等多项功能;图书室拥有藏书9571册,涉及到15个种类;成为员工休闲娱乐的好去处。
      “‘发展德龙钢铁、振兴民族工业、共创和谐社会’是每一个德龙人的共识,尤其是我们提出的‘幸福德龙’的目标,都需要我们坚持不懈推行民主管理工作,让员们在企业找到‘家’的感觉,我们会一直坚持下去!”徐灯亮说。
      ■本报记者赵伟龙
      通讯员杨爽音 张国萍

     

     

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