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    小措施 大能量
    ——中国二十二冶云南大理项目安全管理纪实
        “安全管理工作是一项基础工作,也是一项只有起点没有终点的长期工作,没有捷径可走。”中国二十二冶云南大理项目经理崔建磊在安全生产承诺书签订仪式上郑重强调。通过实施一系列的安全管理小措施,项目部为施工生产上了一把安全的“锁扣”。
        摁手印
        “这样的摁手印,还是第一次见,感觉身上的责任感更重了,不敢疏忽。”2017年9月初,新来的分包队伍负责人老韩和几名工友,在项目副经理孙伟远和安全负责人刘家旭的共同见证下,在自己的岗位安全职责书上庄严地签下名字,并摁下了手印。这是云南大理目部举行的班组岗位安全生产承诺书签字仪式,为的是加深基层班组作业人员对岗位安全职责的认知,提高重视程度,以便在日常工作中让基层班组人员警觉谨慎、防微杜渐,自下而上地推动项目安全管理工作顺利运转。“仅这样的签字仪式,今年 8月份就组织了8次,大大提高了员工的安全意识,有效实现了从‘要我安全’到‘我要安全’的思维转变。”项目安全负责人刘家旭介绍道。除了签字仪式,项目领导班子还经常引用鲜活的案例深入浅出地讲解安全在生产中的重要性,进一步提升全体人员的安全风险意识,为项目安全生产保驾护航。此外,项目部每月都会定期组织召开一次“工具箱会议”,内容包含专项安全知识、防范措施、应急措施、上级单位相关要求、事故案例、安全小故事、安全口号等,会议由各班组成员轮流主持。“主持人”会用通俗易懂的方式分享安全知识,通过“小和尚剃头”、“熟能生巧,亦能生祸”等与习惯性违章有关的小故事,在严肃而活泼的氛围中,把反“三违”的重要性深刻灌输到每一位班组成员的脑海中。通过会后跟踪反馈发现,作业人员的专项安全意识和技能都得到了大幅提升,小小的“工具箱”颇具成效。
        小卡片
        在安全管理中,一些习惯性违章行为就如同“牛皮癣”一样,也曾让项目部头疼不已。为了根除这些“牛皮癣”,项目部集思广益,推出了“剪卡制度”。“这是我们在这个工地的‘身份证’,也是安全通行证。”班组长马健的手中拿着一张小小的卡片。原来,每一位作业人员在入场前,都要领取一张“作业人员入场安全教育信息卡”,上面不仅详细记录了班组人员的基本信息、特殊作业证件号和有效期,还记录了个人进入综合部、工程部、安全部三大部门的安全、技术教育培训时间和经办人,方便项目部和上级检查单位随时查阅班组作业人员的进场教育情况,从源头上强化人员准入制度。项目部将卡片与日常习惯性违章管理相结合,违反规章制度一次,卡片就要被剪角一次,三次剪角立即清退出场,并上报项目部人员黑名单数据库,永不录用。“剪卡制度可真是狠 呐,三次违章饭碗就没了! ”班组人员老康拿着缺角的卡片抱怨道。虽然每次剪去的是卡片的一角,但填补的却是员工缺失的安全意识。每一位爱惜名誉、珍惜工作机会的班组人员,都非常珍视这张“工地身份证”,它时刻提醒着大家与习惯性违章划清界限,绝不越线。
        责任田
        项目部对安全责任的落实倾注了大量的心血,除了所有工程常见的“安全部门管安全”制度,还重磅推出了“责任田制度”,不单单靠安全部的现场监督和排查,还增加了许多的“火眼金睛”,确保现场安全管理“零死角”。2017年8月初,项目部根据管理人员的施工管理区域,划分出了5块“责任田”。“责任田”的“主人”们除了负责推进工程进度任务外,还要时刻盯紧自己的“责任田”,预防安全事故发生。此外,在每周的调度会上,会议第一项议题便是“责任田主人”汇报上周安全生产情况,汇报内容包括责任区域内人员违章情况、隐患整改情况、存在的安全问题和总体安全生产情况。通过这样的 “双保险”,项目部将施工现场的安全情况牢牢把控。自“责任田”制度实施以来的两个月内,每月员工习惯性违章的数量锐减80%,隐患数量下降30%,项目部也从未收到过上级单位关于“三违”方面的投诉。
        “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”安全管理工作一直在路上,项目部也将继续摸索更多有效的管理方法,通过更多的小措施,保障云南大理项目的大安全。  (中国二十二冶集团 王艳侠)
    • 责任编辑:
    • 编辑:陈家明

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