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    新举措激活班组建设“生命力”
    冀中能源峰峰集团辛安矿

        冀中能源峰峰集团辛安矿为了推动班组建设管理水平跨越新台阶,紧密结合矿井集约高效、改革创新和转型升级的中心任务,通过实施一系列新举措、新方法,倾力打造班组建设新堡垒,为班组建设提供了有力保障。

        为了及时了解职工思想,辛安矿通过建立班组“六大员”制度,各负责人下班不下岗,24小时保持手机畅通。今年以来,该矿开展对职工谈心谈话110余人次,深入职工家中60余人次。同时,引导干部和职工持续开展创新工作室、“微创新”、小改小革等。健全完善了6大项、10方面、26小项的考核奖惩标准,将开拓区1110队先进经验向全矿各班组延伸,已累计开展30余个创新项目,创新实施后拉镐出架、“四卡联动”铁链式工作法、孤岛煤柱开采技术等6项生产工艺和12项“五小成果”,目前还建成了制修厂实物教学基地、机电管理培训平台等一批创新实践基地。

        该矿为了使全矿班组建设“百花齐放”,每月度定期筛选出工作成果最佳班队进行合理奖励,以“精品工程”建设带动全矿安全生产标准化全面提升。同时,定期召开现场推进会和经验交流会,发挥典型示范引领作用。目前,该矿已有12个标准化班组通过集团公司验收,年底将实现全部达标目标,为完成各项生产任务指标打下了坚实基础。

        ■韩晓  张航

    • 责任编辑:
    • 编辑:陈家明

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