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    “五分钟培训法”提升新员工技能
    华能上安电厂创新培训办法,帮助还未掌握相关技能的职工快速提高实操水平


     ■培训现场

      “5F磨启动前首先将炉膛火焰切换至等离子燃烧模式,5F磨启动后,由于磨内存粉太少,应启动两台给煤机向磨内供煤,然后空转磨10分钟左右,使F磨蓄积一定料位,同时利用双进双出钢球磨的特性磨出合格细度的煤粉,再送入炉膛,此种方法同时可以提高入炉煤粉浓度,使煤粉着火浓度满足……”技术能手范海峰在培训教室内认真地讲解着实操技巧。
      青工胡哲听罢问道:“5号炉等离子发生器是否应该同时投运?”。“这要根据5号炉F磨各输粉阀的出口温度和各输粉管一次风风速的具体情况确定,比如较高的F5输粉阀出口温度和适宜的一次风流速同时满足着火条件,即可将F5等离子发生器启动拉弧,然后再打开F5输粉阀,通过观察主控室火焰电视和安排人员对现场炉膛观火孔查看,运行值班员可以掌握F5燃烧器将高挥发粉煤粉点燃的实际情况。这样能确保入炉煤粉及时点燃,避免炉膛内未及时点燃的煤粉淤积而发生爆燃事故。实际操作中为满足锅炉升温升压的特性可以不用同时投运所有等离子发生器,最少时仅投运2支等离子发生器也能确保炉膛稳燃。”范海峰耐心地讲解着。
      这个生动场面,是近日记者到华能上安电厂采访时,偶遇运行三值(班组)的一次“五分钟培训”现场。
      据华能上安电厂工会主席赵阳升介绍,该厂针对厂内运行集控岗位员工人数众多,新员工占比比较大的特点,在厂里除集中培训外,创新了一个机动灵活的培训办法——“五分钟培训法”,利用两个值(班组)交接班后的时间,交完班的值成员自愿参与后五分钟培训。由运行部培训专工或技术能手等轮流培训,把上一个班中存在或出现的问题以及危险点指出来,讲授要点,帮助还未掌握相关技能的职工提高实操水平。
      运行部长期负责培训的培训专工裴拥军介绍说:2014年开始实行时,大家参与的积极性非常高,每天至少一场。几年后,随着新员工对理论知识和实操技能的积累,工作中出现的疑问和疑点越来越少,陆续减少了培训次数,但所有成员遇到疑点难点、危险点,都会不约而同地走进培训教室,等待解疑释惑。
      运行部党支部书记牛少恒说:这种培训兼顾了理论和实践并重,教授和引导相辅。体现在工作中,最明显的效果,就是大家在解决实际问题的技能提升非常快。
      “这种短平快的方式,可以帮助我们青年职工快速掌握现场操作的难点和关键点,让我们这些刚刚工作三五年的新员工能在最短时间内独当一面这种形式,我打心眼里欢迎!”青年职工曹剑朴听完  课后,深有感受地说道。
      该厂厂长郝玉龙说,“五分钟培训法”除了激发老员工发挥特长,传帮带的工作热情,促进了新员工成长进步,还有效加强了运行人才储备梯队,保障了生产的安全经济运行,倡导持久坚持。
       ■本报记者王井堪

    • 责任编辑:
    • 编辑:董 洁

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