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    邢台国泰发电有限责任公司想方设法破解燃“煤”之急

      煤炭市场价格波动复杂多变、煤源异常紧张。作为电力企业,该如何突破困境,保证企业安全生产呢?邢台国泰发电有限责任公司面对严峻的经营形势,找煤源、跑市场,积极做好稳固长协煤、优化煤炭结构、加强燃料管理等工作,确保机组燃煤供应。

      ■稳固长协煤               
      保障机组“按顿吃饭”
      邢台国泰发电有限责任公司(以下简称国泰发电公司)现有两台330MW机组,燃煤以火车煤为主,日均耗煤约6000余吨。2018年,全年火车来煤达到96%,在河北南网首屈一指;环保管控下燃煤硫份、热量等指标值要求严厉,导致国泰公司标煤单价居高不下。面对严峻的经营形势,国泰发电公司积极做好稳固长协煤、优化煤炭结构、加强燃料管理等工作,确保机组“口粮”不断顿。
      去年7月份和9月份,在各种不利因素影响下,国泰燃煤曾两度告急。燃料公司经理卢秋明每天上班的第一件事就是下煤场。看着日渐降低的煤垛,想着两台等“米”下锅的炉子,急得他想哭的心都有。对此,公司主管领导也是看在眼里,急在心上。
      燃料物资部领导班子顶着压力审时度势。他们在第一时间组织召开了班组长以上人员会议,紧急部署下一步工作任务,及时研究、制定并调整采购及管理策略,调整工作思路及入厂煤结构。燃料物资部领导立下了“军令状”:保障机组“按顿吃饭”!他们稳固长协煤、外找煤源,内抓管理,千方百计保证不能因机组断“粮”而影响生产,
      令下如山倒!从公司到部门,全力以赴找煤源,跑市场。公司主管领导亲自指挥并带队奔赴各主要矿点、煤站催煤;函告政府、向铁路部门请求支援、协调运力;全体员工变压力为动力,团结协作、攻坚克难,做好在岗的每一项工作。将责任层层分解,工作细化到班组的每个人,弥补不利因素;部门派专人驻矿点、路局盯货源,跑运力,并多方筹集资金,及时兑付煤款,提高兑现率增加矿方信誉。他们决心用三个月的时间,缓解和扭转被动这种局面,不辜负领导的期望。
      “在价格较低时提前买入,然后逐步累库。这样,在累库德 过程中就不用再担心煤价的快速上涨。”卢秋明说,为了采购到足量的经济燃煤,他们通过关注煤炭政策走向、网络查询、赴煤矿调研、与兄弟电厂交流等方式,收集大量市场信息,确保在对煤炭市场心中有数的前提下,多措并举、四面出击。长协煤驻厂住矿、催交催运,确保足额兑现;市场煤采购人员到处走访,四处求援,与供应商开展艰苦的谈判,利用阳光采购招标平台。自我加压,制定最难、最极限的价格方案。最终,实现了多数煤种的合同价比招标最低报价低5~15元/吨。同时,他们还想尽办法保供应、降煤价、保煤质、稳煤源,缓解了煤炭紧张形势。
      ■优化煤炭结构             
      保障机组“吃饱、吃好”
      在燃料管理工作中,公司不断加强燃料基础管理工作,能够在煤炭价格居高不下的情况下,为机组生产提供更持久的燃料供应,为企业安全经营提供支持与保障,能够在煤价高涨时采取有效措施,使机组既能“吃得饱”,也能“吃得好”。
      说起来容易,做起来难。为保证机组“吃饱、吃好”,部门先后完善出台了《燃料运行煤场及配煤管理制度》、《入厂煤接卸煤场存取等管理措施》,确保燃煤进得来、卸得快、储得上;对采制化人员按区域重新进行分工和职责划分。在日常管理工作中,根据月目标,日优化,对每日的来煤结构,在热值、硫份、挥发份、性价比等方面进行最优化匹配,以“采制化达标”工作要求,制定每日的来煤调度方案,下发至各班组、各岗位,严格执行。次日,再对实际的来煤数量、煤质、价格进行总结、分析,及时制定措施纠偏。通过目标导向、优化调度、聚焦问题、日清日结等精细化管控手段,确保煤质和煤价始终精准受控。
      强化储煤场科学管理。根据煤炭市场形势预判、天气、交通及发电负荷要求及时调整煤场储煤量,公司紧盯挖潜增效这个重点不放松,因地制宜实施配煤掺烧,将配煤掺烧作为稳定生产的重要手段,打破过去惯性思维,重新制定配煤掺烧工作方案,坚持“烧旧存新、合理掺配”科学配煤掺烧……通过对煤种、煤质及硫份、水分、挥发分、热量等指标的限制、结构性调控,实现了从源头上控制污染物产生的目标并有效降低煤价、增加效益,加强对燃料“量、质、价”指标分析,优化煤炭结构保障机组“吃饱吃好”!
      ■千方百计                 
      做到手中有“粮”心不慌
      在煤炭市场的瞬息万变、煤炭价格的节节攀升,煤炭运销渠道的激烈竞争的核压力下,公司坚持从细节入手,不断提升燃料的接卸、验收、储存等各个环节的管理,让管理持续释放降本增效的动能,千方百计在燃料管理各个环节找差距、补短板、降成本、增效益。对外积极跟踪市场,对内加强挖潜施措,主动应对形势变化。
      沙河发电公司日均耗煤近1万吨,国泰日均耗煤约6000余吨,两公司全年总耗煤量近500万吨。燃料物资部综合班,这个不到三十人的班组,兼顾沙河、国泰两地所有来煤的接卸及采制样任务。每天来煤接卸是一项重要的工作,也是最累的一项工作,高峰期时沙河发电每天200多车、上万余吨汽车煤,国泰公司每天至少有三沟火车来煤和晚间到达的汽车来煤。
      国泰、沙河发电两公司员工昼夜奋战,经常从晚上6点开始,干到第二天早上6点才结束。冬天气温最低达到-18℃,寒风刺骨。为了保证来煤正常接卸,他们有的用大锤捶、有的用榔头砸、有的用洋镐撬……一块块、一点点艰难地把冻煤从车厢上、角落处、车厢底清理下来,常常是两层棉衣全部被汗水浸透又冻住。到了夏季,全封闭煤场内温度最高可达50~60℃,让人酷热难耐。当内部空气是负压的情况下,工作环境则更为艰苦。
      公司副总经理李永强表示,去年,国泰公司克服河北南网火车煤占比最高的价格不利因素,实现了综合标煤单价对标排名的上升。未来,随着电力市场改革的愈加深入,煤炭市场的风云变幻,电力市场竞争将会成为一场发电企业的成本之战。燃料作为占发电企业成本75%左右的巨大支出,企业必将继续把燃料工作做得愈加精细,只有做到手中有“粮”才能心不慌!
       ■本报记者杨艳
       通讯员李红欣 武淑萍

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