芦苇对换热站法兰固定情况进行检查
人物名片
芦苇，大唐保定供热有限责任公司三分公司经理、热工专工。2009年，从部队退伍的他走上了供热检修工作岗位。通过不懈努力，他在工作岗位上取得了骄人的成绩——先后获得国家专利授权三项，其中一项已经在公司热力站两套换热机组上实际应用，据统计，仅仅一个采暖季就节约了热量近60000瓦，直接经济价值两万余元；2017—2018采暖季降低投诉保修率65%，在供热面积增加1062万平方米的前提下，水电热三耗指标与上一采暖季基本持平……因为工作突出，他本人不仅多次获得公司的先进工作者称号，所带领的班组还获得了全国总工会“工人先锋号”，他还被评为第六届“河北省能工巧匠”。
人物速写
采访芦苇的过程可谓“一波三折”。因为他实在太忙了，几乎没有什么时间能坐下来跟你好好聊一聊他的工作。虽然对普通市民而言，每年分“采暖季”和“非采暖季”，但是对于芦苇等人来讲，“供暖”却是要时刻绷紧的一根弦。为了保一方温暖，芦苇等大唐供热人不但要在整个非采暖季对供暖设备进行维护检修，还要提前两个半月取消休假进入“临战状态”。长期扎根在供暖一线，芦苇对辖区内每一个换热站的位置、每个换热站涉及多少户居民都了然于胸，每一条管线的走向、每一个易发生问题的环节，他都说得一清二楚。
都说干一行爱一行精一行，所以，尽管供暖工作没什么“新意”可言，可芦苇也要在这个行当里干出点儿名堂来，为此，他时时留心、处处留意，把心思全用在供热上，先后获得国家专利授权三项。在他看来，保证采暖期的温暖不断线，是他毕生的追求。
芦苇正在进行现场操作
1、严阵以待 分秒必争保供暖安全稳定
从8月24日进入2018—2019年采暖季“临战状态”以来，芦苇就没有休息过。
“供暖压力实在太大了。”芦苇直言道。
上一个采暖季，保定市区新增了1062万平方米的供热面积，公司总供热达到4000余万平方米，三分公司的供热面积也增长到904万平方米，涉及约8万户居民。虽然三分公司的供热片区内只有40余个小区，但高层居多，人口密度大，供热难度很大。
人手不足、热源有限，却要保证居民家中的温度不能低于往年，这对芦苇来说，不啻为一项挑战。
去年11月底，刚进入采暖季的时候，丽景蓝湾B区1号换热站就发生故障，总闸跳闸导致全站停电。“没有电，循环泵就无法正常运作，直接导致整个小区无法供热。”作为当时去现场参与维修的工人之一，三分公司辅助检修工郭浩然只说了六个字“情况相当紧急”。
然而，郭浩然等人到了现场却没有发现任何问题，合上闸后线路也能正常供电，只不过这种所谓的“正常供电”只能维持10个小时左右，时间一到就会自动跳闸。而且，随着时间的推移，持续的时间也越来越短，很快就转变成隔一两个小时就会跳闸，工人们几乎把所有的线路都排查了，却依然找不到问题所在。
凭借多年的工作经验，芦苇认为，虽然从外观上观察不到任何故障，但是，问题一定出在总闸的大框架开关上。工人按照芦苇的思路进行排查，很快就把问题解决了。
“别人排查不出来的问题他一下就能指出来，别人解决不了的故障他一上手就能搞定。”在三分公司能耗主管柏帅看来，芦苇就是大家心中的“定海神针”。
去年年底，保师附校换热站设备故障，二次网水温不达标！
为了保证该站的正常供热，工人们更换了一次网管道的升压泵，然而进水流量小，故障没有排除；为避免自力式平衡差压阀产生阻碍，工人把整个差压阀拆掉换成直管，还是不行……当芦苇到达现场时，除了板式换热器，站里的设备基本上都已经拆了一遍，问题依然存在。
还好换热站发生故障时，学校已经快放学了，停暖没有给师生造成影响，可故障不排除，第二天孩子们怎么上课？芦苇顾不上回家，一直在换热站里查找原因。直到第二天凌晨五点，工人们接到他的电话“故障点找到了”。
原来，为了不影响市容，一般一次网的回水管道都埋在地下，到换热站里再翻到地面上来。保师附校站因为管路设计问题，不但距离地面的高度超高，还有一处多回了一道弯路。正是这道多回的弯路导致管道内产生了大量气体，热源无法通过。在芦苇的指挥下，工人在管路的上端安装了一个自动排气的阀门，经过30多个小时不眠不休地奋战，保师附校站二次网的温度就升了上去。
芦苇在换热站现场校验仪表
2、奇思妙想 给换热器穿上“保温外衣”
著名雕塑大师罗丹曾说过：美是到处都有的。对于我们的眼睛，不是缺少美，而是缺少发现。对芦苇来说，创新也随处都是，只要你在工作中肯用心。
对于大多数换热站而言，板式换热器都是裸露放置的，一次网的热水和二次网的凉水会在板式换热器里进行热交换。此后，温度达到60多度的二次网的水将流进用户家中，而逐渐冷却的一次网的水则会流回到热源厂进行再次升温，如此循环往复。
采暖季的换热站里，热气逼人，而大家似乎都习以为常了。只有芦苇在琢磨：虽然换热站里有不少管子，温度高一点也正常，可也不应该这么热啊，热度究竟是从哪来的？经过一段时间的观察，他发现，板式换热器的温度高得烫手。平均高度达1.5米，表面积在6平方米左右的板式换热器就犹如居民家中的暖气片，源源不断地散发着热量。要是能把这热量“捂住”，不就能减少热损吗？
为了验证这一想法，芦苇从一个换热站开始着手。他先是从家里抱来两床棉被包在板式换热器外面，可是在换热站湿热的环境中，没过多长时间，棉被就沤烂了。后来，芦苇无意中了解到，空调冷凝管外层的橡塑管，不但耐高温耐腐蚀，价钱还便宜，他又自掏腰包为两台板式换热器订制了橡塑“外衣”。
当年那个采暖季，这两台被芦苇用来做实验的板式换热器共节省了6000多瓦热能，大约相当于200平方米建筑面积的供热，直接经济价值约4000余元。
“事事用心、处处留意，所以，芦苇才能在我们都习以为常的工作中发现创新的亮点。”三分公司运维班长韩冰说。
液位报警装置是芦苇另一项值得称赞的专利，简单却实用。
三分公司辖区以高层住宅居多，换热站多建在小区的地下车库里，平时无人值守。尽管采暖季会有工人每天定点巡查，但是因设备故障导致漏水的情况却时有发生。
如果能够加装一个报警装置，一旦水箱水位超限，能够远程发送信号，这样不就能避免水淹换热站的事故发生了吗。经过反复试验，芦苇在排水沟里装了一个液位计，一旦水位上升，将浮球阀顶至临界高度时，液位计就会发出警报信号。收到信号后，调度中心会第一时间通知巡检人员。
“如果液位计没有及时预警，工人就不能第一时间排除故障，设备一旦发生浸泡，不但会给公司造成巨大的经济损失，还会导致换热站附近居民停暖，后果不堪设想。”韩冰告诉记者，由于安装了液位计，去年采暖季成功避免了两起水淹换热站的事故。
芦苇协助工作人员维护保养锅炉
3、追求极致 让寒冬腊月也能温暖如春
看到芦苇面对故障时的沉着笃定，很难让人想到，这个技术大拿压根没有上过大学，只有高中学历。
2009年，芦苇服从调配从保定热电厂来到供热公司。虽然之前也曾干过电工，但对他来说，供热，完全是一个陌生的领域。为了能够尽快上手，他班上跟着师傅学，下班抱着专业书籍“啃”，自学了供热机组设备维护操作、变频器的应用及维修、数字化生产管理系统操作等大量专业知识，并做了大量的读书笔记。很快就成了公司里为数不多的兼具电工与热工检修双重技能的好手。
有一年，锦观城小区换热站的电器控制柜无法进行远程监控，导致设备不能重启，无法恢复供热。当时，工人们检查了好久，也没有发现故障点，有人提议让厂家直接过来修。
“这台电控柜是大连一个厂家生产的，等他们从大连赶过来得好几天，这段时间居民家里不能恢复供暖怎么办？”别的工人离开了，芦苇却留了下来。
经过一点点排查，分析电控柜的传输信号，芦苇怀疑是其中一根控制电线断了。他赶忙给工友打电话，让他们送来一根新线，换上后，马上恢复了远程监控。回到办公室，芦苇把换下来的这个电线剥开，在外面完整的绝缘外层下，里面的铜丝赫然断成了两截。
“师傅活儿好，我们每次跟着他出去都能学到不少东西。”韩冰不由地感慨道。
有一年，韩冰接到芦苇打来的电话，嘉兴青年城10号楼的一户居民家地暖不热。此前，三分公司已经派过去好几拨工人了，谁也找不到问题在哪儿。说来也奇怪，整个单元数十户，别人家的室温都在20度以上，只有这户居民家中只有14度。
芦苇对小区供热二次网管道进行维修
到了现场，韩冰拆开了滤网、疏通了管道，都没发现问题。实在没有办法，韩冰提出要“测温退费”，却被芦苇否决了。“退费容易，可是这户用户怎么过冬。”在检查了管道井、更换了分水器却依然无法排除故障后，凭着多年的工作经验，芦苇把目光锁定在焊接管道的热熔上。“如果管件的材质比较差，或者当初施工的工人技术不好，在进行热熔的时候熔化过度，就好比血栓患者，从外观来看，患者的血管可能和常人没有区别，可是他的血管里面已经形成了大面积的淤堵，血液难以通过。”芦苇说。
由于从外观上难以排查，又不能把所有的管子都锯开，芦苇和韩冰两个人就趴在地上，一点点用手去摸管子的温度，直到他们摸到一根温度略低的管子。锯开后，这根原本直径应该在2厘米左右的管子，实际直径还不到3毫米。
“从跟着师傅的第一天起，他教给我们的不仅仅是怎么正确地使用工具、怎么快速准确地排查故障，更多的是一种事事处处为用户着想的负责任态度。”韩冰告诉记者，为了减少损失，尽快修复漏水的阀门，芦苇背着几十斤的工具包，一路狂奔着爬过13楼；为了排除故障，俩人也曾抱着方便面在换热站里呆一整宿。有一次，盛和家园一栋楼整个单元不热，用户家里温度最高只有18度，最低能达到16度。“我们实在找不到故障原因，我跟芦苇说，按照国家标准正负两度，这样也算达标了，要不就收工吧。可芦苇不干，一直到把故障彻底排查为止。”韩冰说，从那以后，那个单元的温度就没有低于20度，而他，也打心眼儿里对芦苇敬佩不已。
“其实，整个供暖面积这么大，有1%的用户家中暖气不热是很正常的事，可这1%的几率不管发生在谁家，那都成了100%。”芦苇心里的1%和100%，体现了一个供暖人对“温度”达到极致的追求。
■文/本报记者李华 图/本报记者郑荣玺
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