孙江涛：打造绿色钢企的“创新达人”

    寻访河北大工匠——工匠精神在现代闪光

■每一个环保技改项目，孙江涛都要系统归纳装订成册

 
 
 
     人物名片

    孙江涛，河北裕华钢铁有限公司环保部部长，公司环保创新工作室负责人，先后获得裕华钢铁有限公司“创新标兵”，武安市总工会“十佳创新能手”等荣誉称号。由他牵头创新实施的《烧结机烟气治理的脱硫脱硝》《高炉平台铁沟封闭罩》《物料大棚内扬尘治理》等20多项环保治理工艺改造，为企业节省资金和创造经济效益近2亿元。
 
 

    人物速写

    采访孙江涛前，孙江涛的同事、公司环保部副部长白晶博就说，采访孙部长不会很顺利，原因是他太忙了。

    果不其然，采访一次次被前来向他请示工作、汇报工作、找他签字所打断。没办法，被迫转移了三次地点，才完成了采访。

    孙江涛在裕华钢铁公司，可谓是一个“创新达人”，这位仅有高中学历的人，是被慧眼识才的公司老总用“挖墙脚”的方式挖过来的；进公司半年时间就连升三级，从最初的一名普通维修工被提升为车间主任。“我们公司是钢铁企业，是武安整治环境污染的重点单位。”公司生产经理李红兵说，通过对超低排放进行治理，现在六天的排放量才相当于原来一天的排放量，公司秋冬季错峰生产比例从50%提高到了72%。

■孙江涛讲解自己改造的自动洗车机
 
 

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    董事长高薪

    “挖”来的高中生

    2000年，高中毕业的孙江涛，在武安市某钢铁有限公司成为了一名高炉维修工。遇事爱琢磨的孙江涛，不到两年时间就成为了维修技术高手。

    俗话说：机遇总是给有准备的人准备的。用孙江涛的话说，如果没有裕华钢铁有限公司在2006年安装风机，他可能现在还是金鼎钢铁有限公司的一名高炉维修工。

    2006年，是孙江涛人生的转折点。那时，裕华钢铁有限公司为了扩大生产，在与之相临的某钢铁有限公司借调了十几名维修工前来帮忙，其中就有孙江涛。在安装期间，孙江涛不像其他借调的职工，有点空闲就躲在一边闲聊、休息，干出的活还时常返工。孙江涛早来晚走，他像一只上紧了发条的陀螺“转”个不停。为掌握安装数据，他的口袋里揣着好烟，向风机生产厂家的安装师傅套近乎，给安装师傅敬烟，目的就是想让师傅将技术毫无保留地传授给他。

    为了拉近和安装师傅的距离，孙江涛利用休息时间，自费租车带初次来武安的安装师傅到武安的旅游景点京娘湖、长寿村等地进行旅游，使安装师傅逐渐喜欢上了这位勤学好问的年轻人，也乐意将技艺传给了他。

    孙江涛的一言一行，引起了时任公司董事长王长田的注意，并以高出其他职工工资1000元的高薪将他“挖”了过来。

    虽然孙江涛当初是高薪“挖”过来的，但初进公司时也只是一名维修工。虽学历不高，但他却喜欢学习和琢磨，遇到问题秒变“十万个为什么”，他勤学好问、认真踏实，很快便在炼铁厂铸铁车间、喷煤车间和原料车间担任主任职务。2017年3月，孙江涛被任命为环保部部长。

 
■组团讨论“环保技改”已经成为孙江涛的办公日常
 
 

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    从建筑外墙保温层找到了创新灵感

    孙江涛的家离公司只有300米，但和孩子们见面的次数却不多。他的爱人带着不满的情绪说：“他的心里想的全是创新项目，根本没把妻子、儿女挂在心上。”

    由于工作的缘故，记者到过多家非公钢铁厂的高炉平台，对平台的印象是：铁水顺沟露天排放，不仅危险系数高，对热能也产生了无谓的损耗。然而，裕华钢铁有限公司却是另一番景象，渣沟、铁沟全封闭，地面全部铺设了高档地板砖，干净整洁的工作场景颠覆了人们对高炉平台的认知。公司安全部工作人员介绍，这缘于孙江涛的一项创新成果。

    据孙江涛介绍，为解决铁水封闭排放也是大费了一番周折。众所周知，铁水出炉温度在1500℃左右，先是对铁水排放沟加盖12mm厚的钢板封闭罩，但是过不了几天就被高温烤得变了形，导致外观不整齐，接口处封闭不严，达不到预期效果；后又把钢板增加为16mm、18mm，虽然维持的时间长了，但还是过不了一个月就得更换钢板。

    为攻克钢板变形这一难题，孙江涛日夜苦思冥想，一连多日吃住在办公室，查找资料、绘制图纸。一次，爱人给他来电话，说今天是孩子的生日，要他无论如何中午回家吃饭。孙江涛嘴里答应了，却埋头在办公桌上改图纸，时间一分一秒地过去了，他全然不知。直到爱人中午12点多来了电话，他才想起今天是孩子的生日。

    有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。一次，孙江涛到武安市环保分局办事，在路上看到一个小区的建筑工人正在做外墙保温。他忽然想到了用工业保温棉做隔层，也许能解决铁沟封闭钢板变形的难题。回到公司后，他召集技术骨干、维修工等召开技术论证，决定用双层钢板中间加装工业保温棉，经过测量、下料、焊接、定性、安装、固定等一系列工序，第一套封闭罩在4#1080高炉炉台安装完成，经过长时间观察后发现里层铁板虽然有些变形，但由于隔热棉起到了热源隔绝的效果，外层钢板保持了原型，接口处封闭严密，使粉尘回收量达到80%，出铁场烟气达到了10mg/m3以下的环保特别排放限值要求。孙江涛介绍说，原来用22mm厚的钢板用不了一个月就变形了，加装工业保温棉后10mm厚的钢板能使用3年。后又对公司5座高炉进行了封闭改造，提高了职工的安全系数，避免了铁水热能的无谓损耗，年节省资金1300多万元，为企业创效6000多万元。

 
■孙江涛在厂区物料大棚讲解改造后的雾帘降尘系统
 
 

    3

    打破常规先脱硫后脱硝

    在孙江涛的办公室里，书橱里摆满了环保方面的书籍，这位非科班出身的公司环保部长，深知自己的短板。

    “在车间担任主任时，管理一个车间，一靠与职工一起出力流汗，二靠经验。”孙江涛说，担任环保部长后，过去的那一套已不适应当前工作的需要。如果因自己的原因导致公司环保不过关，公司就难逃被关闭的厄运，那他就是公司的罪人。他出差最爱去的地方是逛书店，把炼铁、炼钢和环保方面的书籍一本本地买了回来。

    在孙江涛担任公司环保部长前，裕华钢铁有限公司烧结机烟气治理与其他钢铁行业一样，采用的是先脱硝后脱硫生产工艺。孙江涛介绍，该工艺SCR入口烟气温度高达150℃左右，高炉煤气用量少，但催化剂易堵塞、失活现象频有发生，几乎每周都要停机清理、检修。

    孙江涛组织相关技术人员多次召开现场会，并通过各种渠道向环保科技专家请教，得出结论，是由于入口烟气粉尘浓度较高，且在高温条件下有板结性，出现了催化剂堵塞和失活现象，不能稳定达标排放运行，且影响烧结机正常生产。要想彻底解决根治，那就是先脱硫后脱硝。

    孙江涛介绍，问题的症结找到了，但如何解决这一难题并不容易。他提出了更换烟道的设想，经过公司组织技术人员进行论证被采纳了，结果更改了烟道布置，重新制作了烟道和支架、新建烟囱，问题虽有所缓解，但还是没有从根本上解决催化剂堵塞导致停机现象。

    “那段时间，作息时间都打乱了，我没有一天是正常时间下班。”孙江涛介绍，就是下了班也不回家，独自在办公室里梳理各种数据，绘制更改生产工艺图纸。总感觉解决催化剂堵塞就剩下一层薄薄的窗户纸了，但就是找不到捅破窗户纸的“点”。

    为了这个“点”，孙江涛白天想、晚上想，就连坐在饭桌上吃饭时满脑子想的还是这个“点”。一次，他在公司职工食堂吃饭时，突然想到既然烟道不是主要症结的所在，那问题是不是热风炉系统导致的。经过对热风炉系统进行技术改造，问题迎刃而解了。孙江涛介绍说，改造后SCR入口烟气温度比改造前低50℃左右，经静电和湿电除尘后，排放烟气粉尘含量在10mg/Nm3以下，解决了催化剂堵塞和停机现象，并达到了环保效果。

    公司相关负责人介绍，该项工程试运行成功后，业界专家及周边省市兄弟单位纷纷前来参观考察，一致表示该工艺解开了烧结机烟气治理的“方程题”。

 
■孙江涛通过在线监测平台实时了解超低排放数据
 
 
 

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    小创新解决

    环保大难题

    “无灰尘不是物料场”这一传统说法，如今在裕华钢铁有限公司已成为了历史。昔日空中“黄龙”舞、地上“灰雪”飘的景象，已被优雅洁净的工作环境所代替。职工说：“这得益于孙江涛的一项创新成果。”

    孙江涛介绍说，公司共有8个存放矿粉的物料场。公司根据环保要求，对物料场进行了封闭，并采取了洒水降尘措施。棚内扬尘虽然缓解了，但新的问题又出现了，洒水少了不能从根本上解决问题，洒水多了，又导致大棚内污水横流。

    为解决这个问题，孙江涛决心啃下这块“硬骨头”。孙江涛先是对洒水降尘系统进行了改造，通过雾炮给物料自动加湿，但不能彻底达到降尘效果。于是，他采用了超声波雾化高效干雾快速降尘，将直径在1到20微米的水雾颗粒，对于悬浮在空气中的粉尘，特别是2.5微米以下的可入肺颗粒进行有效地吸附，聚结成团，受重力作用而沉降，从而达到有效的抑尘作用。

    孙江涛考虑到车辆在装卸物料时频繁的变换位置，又研究了一套车辆智能识别定位系统，与洒水降尘系统相辅相成，用它监测车辆的工作状态，以网格化的形式监测现场粉尘浓度的大小，这两种系统通过独立的数据通道，反馈到中控中心，机器分析该料棚内物料起尘的特点，实现了洒水降尘系统随车辆移动工作。

    为了避免车辆运输道路扬尘，裕华钢铁有限公司在8个物料大棚出口处安装了洗车平台。“传统的洗车机喷头设计不合理，经常出现车轮带泥、车身清洗不干净、车辆带水等现象。”白晶博介绍说，传统的洗车机在冬季还易发生冻水管，让待洗车排长队。根据实际情况，孙部长对洗车机进行了创新改造。

    孙江涛介绍，当初公司领导并没有想自己进行改造，想让洗车机的生产厂家进行改造，公司有关部门将存在的问题反映到生产厂家后，厂家答复这是最新型号的设备，是厂家销售的拳头产品。

■孙江涛在厂区内自建苗圃基地，为企业降本增绿

    既然厂家不能对洗车机进行技术改造，孙江涛想自己试试。公司领导得知他的想法后，既想让他试试，又怕他眼高手低，将“聋子治成哑巴”。

    孙江涛接二连三地向领导请缨，要求公司领导准许他对洗车机进行技术改造，最后领导被他的诚心所打动，同意了他的要求。从此，孙江涛不知疲倦、没日没夜地进行研究，他测算数据、绘制图纸，加装了一台多级离心泵，采用了高压地喷、两侧高压旋转喷头动态洗车。

    此方法虽然优化了洗车机喷头设计不合理现象，但每到冬季就出现车辆结冰和冻水管。孙江涛对洗车机的水泵入口全部增加气源入口，冬天开启防冻模式，30分钟无洗车，气泵自动打开，水管内一直通气，保证了水管不结冰，并在出口处添加了自动吹干装置，防止了冬天洗车后结冰。

    创新是永恒的。孙江涛深知绿色发展是企业的生存之本，建设“绿色、生态、多彩、文化、可持续”的生态旅游式厂区，是裕华钢铁有限公司创建绿色标杆企业、展示环保形象的重要组成部分。这也是他工作的重中之重和创新的目标。

    ■文/本报记者孙广军 通讯员孙红明 穆海东

    图/本报记者杨磊涛